咬死质量不放松 持之以恒抓提升-集团公司召开2018年新年见面会

咬死质量不放松  持之以恒抓提升
                             --集团公司召开2018年新年见面会
本报讯：2018年1月1日早8点，在集团公司办公楼大厅召开所有行政管理人员、供应公司、销售公司人员参加的新年见面会。会议由行政后勤部部长董建立主持。董事长王凤朝、总经理许长森参加了见面会。
会上，董事长指出，全面提升、捷报频传的2017年已经画了个圆满的句号成为历史。2017年我们是按照“继续高举质量再提升大旗，接地气抓实际创新再提升”的工作宗旨，咬死质量不放松在夹缝中求生存，确保了冠星在纺织行业大市场不景气的形势下，百花盛开，确保了款到发货的经营模式良性运行，确保了提前两个月完成了公司年度目标任务。2017年技改资金投入最多，员工综合满意度持续上升，产销两旺的喜人景象更是可喜可贺。新上纺纱八厂的顺利达产达效及织布厂的搬迁扩建两不误，更是体现了冠星逆势中的跨越发展。
一、2017年已翻过，2018年已然来到，我们该怎么办？！
咬死质量不放松，持之以恒对各项管理工作抓提升，以完成公司2018年年度利润数字为奋斗目标。冠星集团必须在夹缝当中走出一条自己的生路。以底线为目标， 每名员工在2018年都要有明确的岗位主体责任，都要明白在自己的岗位上是具体干什么的，应该完成什么任务，承担什么责任，面对什么奖惩。
二、“公司要过紧日子，但对员工的工资、待遇、福利要倾斜”。
冠星取得今日成就，离不开全体员工的忠于企业、尽职岗位，新的一年，我们要给员工一个更满意的收入和待遇，但是，钱从哪来？这就需要各单位通过有效的管理激励措施和创新提升，调动全体员工的工作积极性，以完成各单位生产任务为目标，力争取得更好的利润，让追随自己的人有丰厚的回报，这是一个工作最终落脚点。 
三、封堵一切漏洞，营造风正气清的工作环境。
封堵漏洞从狭义上讲，是指 “跑、冒、滴、漏 ” 及吃、喝、挥霍、浪费等行为，从广义上讲包括管理岗位上的工作决策失误，或者有权利没有尽职尽责，有权利没有使用到位，有岗位没有完成底线，有责任不能真正担负，而影响了工作进度和效果，这种漏洞比跑冒滴漏更严重，是对企业、对员工更大的犯罪。要求大家要把董事会授予你的权力用到位、干到位，对违规的、违纪的要处理到位，封堵方方面面的漏洞。  
四、各项工作的开展运行都要按规矩、程序办事。
近年来，冠星集团不断巩固、创新各项制度的建立，基本符合了现代化企业目前我们自身的要求，作为成年人对于规矩和程序的执行都明白，没规矩不成方圆，任何事物如果没有既定的程序，执行起来将是一塌糊涂。冠星集团范围内对每项工作的实施，该谁管的谁管，该谁做的谁做，该谁批的谁批，该请示的谁示谁，必须照章办事不可随意逾距，必须靠现在的管理制度、现在的管理模式、现在的管理手段、现在的考核体系去完成，在岗一分钟，必须贡献60秒，确保实现2018年的6000万年度利润目标。
五、各行政部门要切实为生产、经营做好服务。
整个办公楼都是为生产、经营上服务的，各个部门的设立也是为生产、经营的需要而设立的，不允许行管人员因为在行政办公楼工作，而自我感觉高人一等。生产、经营的一线员工是我们最可爱的人，我们的利益和效益都来自生产和经营一线的努力工作，公司是一个相互配合的有机整体，但是工作中有主次之分，为生产经营做好服务是天职，所以2018年在“双提、四再”的思想指导下，一定要为生产经营创造好的条件，为他们做好担当，提供更优质的服务。
董事长指出， 2017年11月冠星成功举办了“聊城市职业技能大赛冠星赛区”的比赛。冠星的良好的组织能力、较好的服务及冠星参赛员工的优异成绩，均得到市、县领导的高度好评；冠星人坚守纺织事业、追求产品质量矢志不渝的情怀，又得到八十余岁的享受国家津贴的纺织教授的交口称赞，让他对被诸多人誉为“夕阳产业”纺织事业，有了新的信心，这些都体现了冠星做大、做强声誉日上的社会影响力和带动力。
最后董事长寄语大家，岁月不居，天道酬勤，2017年已经成为过去，2018年已经翻开崭新的篇章，让我们以完成2018年底限任务为目标，充分发挥自己的才能，在自己的工作岗位上献计献策，不要在该拼搏的岁月，却想的太多、做的太少、延误了事业，平淡了本该精彩的人生。让我们相约2018年年底，以业绩论英雄。   
会上，许总代表行政领导班子向大家做新年致辞。他说：刚刚过去2017年在董事会的坚强领导下，在董事长率先垂范、身心倾注、忘我奉献的模范带领下，企业取得了辉煌的经营业绩。预计可实现利润7000万元，可用资金增加1.32亿元。纵观冠星刚刚走过的2017年，真可谓是产销两旺的一年，增量产能高端前瞻的一年。存量产能全面巩固提升的一年。创新亮点闪烁层出的一年。团队信心高昂十足的一年。现在我提议，为辉煌丰硕的冠星2017年鼓掌祝贺。
2018年，董事会已经下达了利润6000万元，可用资金增加1.3亿元的目标任务。要求大家真抓实干，砥砺创新，比学奉献。我坚信，只要大家坚定不移的贯彻落实执行董事会的正确决策，心无旁骛的尊重、拥护、服从董事长的正确领导。抓住质量不放松，抓住节约不松手，抓住学习不松劲，围绕核心，服务中心，奠定信心，不忘初心。2018年年度目标任务就一定能够圆满实现。最后，许总预祝大家在新的一年里工作顺利，业绩突出，家庭幸福，万事如意。
 董部长在见面会上宣读了劳动纪律并提出了要求。        （企管部 郝会新）