生产技术设备部召开2018上半年工作总结 暨奋战下半年动员大会

       7月26日上午11时，在东厂文化活动中心召开了“生产技术设备部2018年上半年总结 暨奋战下半年动员大会”，会议深入贯彻了董事长“四再”“双提升”精神，认真落实公司会议精神，总结并分析上半年工作成果和存在的问题，安排部署下半年工作。
公司常务副总郭安波参加会议并讲话，生产技术设备部副部长段昕主持会议并作工作总结，人力资源部李俊青部长、企业管理部贾保生部长、生产技术部吴树珍副部长、设备管理部张玉华副部长、生产技术设备部基层以上全体管理人员、生产技术设备部全体员工参加了会议。
       会上，段昕副部长作2018年上半年度工作总结，安排部署下半年工作任务。上半年，生产技术设备部在公司董事会正确决策和领导下，各部门大力支持下，紧紧围绕公司生产目标，严格遵照董事长提出的“四再”、“双提”工作部署，充分发挥指导、检查、监督、考核、服务、提升、规范等管理职能，以质量为核心积极开展各项工作，为公司产品质量的稳定和效益水平的提升，发挥了积极地作用。
下半年，技术设备部将做好以下九个方面的工作，一是全面落实四个到位管理机制，建立健全内部考核制度；二是深入引导员工学技术练技能；三是充分发挥利用公司高水平的共享资源；四是积极开展产品质量促进提升活动；五是做好关键器材性价比验证与分析工作；六是创新工作思路与方法，积极推广应用新器材、新工艺、新技术；七是长远规划、规范管理、做足预防性工作，为各生产单位服好务，做好保障；八是加严生产计划的考核落实；九是加强设备操作检查管理的深度和细度。
       会上，郭总发表了热情洋溢的讲话。郭总首先对生产技术设备部2018年上半年取得的工作成绩给予了充分肯定；然后，就目前工作中存在的一些问题进行了分析。就如何开展好下半年工作，郭总提出几点要求：一是加强业务学习，掌握岗位技能，胜任工作岗位；二是明确岗位责任，加强责任心，强化作风纪律，狠抓工作落实；三是发挥主管作用，规范各项管理，建立规范的制度和规范的资料。郭总对生产技术设备部寄予希望：争取在各位部长带领下，各位主管主导下，把生产技术设备部打造成一个有技术水平、规范管理的部门，靠工作效果让公司放心。
       最后，段昕副部长对此次会议作了总结性发言，大会在热烈的掌声中圆满结束。(生产技术设备部   郑广)