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    生产技术设备部召开2018上半年工作总结 暨奋战下半年动员大会


           7月26日上午11时,在东厂文化活动中心召开了“生产技术设备部2018年上半年总结 暨奋战下半年动员大会”,会议深入贯彻了董事长“四再”“双提升”精神,认真落实公司会议精神,总结并分析上半年工作成果和存在的问题,安排部署下半年工作。
    公司常务副总郭安波参加会议并讲话,生产技术设备部副部长段昕主持会议并作工作总结,人力资源部李俊青部长、企业管理部贾保生部长、生产技术部吴树珍副部长、设备管理部张玉华副部长、生产技术设备部基层以上全体管理人员、生产技术设备部全体员工参加了会议。
           会上,段昕副部长作2018年上半年度工作总结,安排部署下半年工作任务。上半年,生产技术设备部在公司董事会正确决策和领导下,各部门大力支持下,紧紧围绕公司生产目标,严格遵照董事长提出的“四再”、“双提”工作部署,充分发挥指导、检查、监督、考核、服务、提升、规范等管理职能,以质量为核心积极开展各项工作,为公司产品质量的稳定和效益水平的提升,发挥了积极地作用。
    下半年,技术设备部将做好以下九个方面的工作,一是全面落实四个到位管理机制,建立健全内部考核制度;二是深入引导员工学技术练技能;三是充分发挥利用公司高水平的共享资源;四是积极开展产品质量促进提升活动;五是做好关键器材性价比验证与分析工作;六是创新工作思路与方法,积极推广应用新器材、新工艺、新技术;七是长远规划、规范管理、做足预防性工作,为各生产单位服好务,做好保障;八是加严生产计划的考核落实;九是加强设备操作检查管理的深度和细度。
           会上,郭总发表了热情洋溢的讲话。郭总首先对生产技术设备部2018年上半年取得的工作成绩给予了充分肯定;然后,就目前工作中存在的一些问题进行了分析。就如何开展好下半年工作,郭总提出几点要求:一是加强业务学习,掌握岗位技能,胜任工作岗位;二是明确岗位责任,加强责任心,强化作风纪律,狠抓工作落实;三是发挥主管作用,规范各项管理,建立规范的制度和规范的资料。郭总对生产技术设备部寄予希望:争取在各位部长带领下,各位主管主导下,把生产技术设备部打造成一个有技术水平、规范管理的部门,靠工作效果让公司放心。
           最后,段昕副部长对此次会议作了总结性发言,大会在热烈的掌声中圆满结束。(生产技术设备部   郑广)

     
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