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    众星公司胜利召开2018上半年工作总结 暨奋战下半年动员大会


           7月25日上午8时30分,在东厂文化活动中心召开了“众星公司2018年上半年工作总结暨下半年动员大会”,会议严格落实双提、四再工作要求,明确目标,激发干劲,深挖潜能,按照明确责任主体,保工作底线,强质量根基,树品牌意识,促效益提升的工作导向,总结分析了上半年工作和存在的问题,安排部署了2018年下半年具体工作目标及措施。
           众星公司总经理马文革做了上半年工作报告并部署了下半年的具体工作,众星公司帮扶高管集团公司财务总监张巧菊参加了会议并讲话,众星公司总经理助理梁猛主持了本次会议。
           会上,马文革总经理作了2018年上半年度工作总结,安排部署下半年具体工作任务。上半年,众星公司全体干部员工在公司董事会的正确决策和领导下,坚持四自工作法,狠抓内部管理,及时捕捉信息,快速调整思路,抢抓市场机遇,确保了各项工作任务、计划的完成,上半年超额完成了年初制定的半年工作目标任务。
           下半年,众星公司将会继续以狠抓产品质量为核心,在运转、设备、销售、人员管理等各个方面继续深入管理,使各项管理工作进一步的规范、完善和提升,公司人员队伍和产业规模进一步的扩大,并继续以优良的工作作风,重质量,抓效益,努力使众星公司的各项工作再上一个新的台阶,使众星公司的业绩更上了一层楼。
           张总讲话指出。众星公司2018年上半年工作成绩得到了董事会和董事长的充分肯定;然后,工作中仍然存在着一些弱项,如何开展好下半年工作,张提出几点要求:一是肯定成绩,坚定信心,提升做好下半年工作的动力;二是始终坚持和落实公司的五个质量管理理念、咬死质量不放松,把产品质量放在所有工作的首位;三是勤学苦练、努力钻研,快速提升自己的技术水平和实践能力,四是深挖潜能,全面落实节能创新工作。张总的指导发言深入浅出,直中命题,具有很强的可操作性。
           最后,梁猛对此次会议作了总结发言,要求会后全体人员认真学习两位领导的会议精神。并鼓舞大家在下半年继续高举质量大旗,内强素质,外树形象,以“巩固、完善、提升产品质量”为管理主线,团结一心,共同努力,共同开创众星公司更加辉煌的明天!大会在热烈的掌声中圆满结束。(众星公司    梁猛)

     
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