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    纺纱五厂召开2018年度上半年工作总结暨奋战下半年动员大会

           本报讯:7月28日上午8:30,在文化活动中心召开冠星集团纺纱五厂2018年度上半年工作总结暨奋战下半年动员大会,集团公司常务副总郭安波、人资部部长李俊青、企业管理部部长贾保生、销售公司总经理许永刚、供应公司总经理王立强应邀参加会议,纺纱五厂厂长王学谦、技设处处长徐桂红、车间主任马学强、曹中民、张金光主席台就座、会议由徐处长主持,五厂基层管理人员、上半年成绩突出的先进轮班、工段、先进个人及员工代表共200人参加了会议。
           郭副总做了重要指导性讲话,对五厂的团队干部给于高度评价和认可,五厂的管理人员专业技能强、是一支团结、和谐的领导队伍,为更好的完成工作,他重点提了以下几点要求:(1)质量管理的精细化控制和质量波动的预防性工作:找准各工序质量控制点;明确要求制定考核;建立质量指标生产状态的预警机制,做到见微知著、防微杜渐(2)细纱长机状态稳定的研究和生产状态波动的控制方法(3)后纺筒纱质量:操作、设备方面的清洁工作的保证(4)对新技术、新工艺大胆创新(5)精梳落棉的控制和回潮率的控制(6)要求更广泛的角度抓好安全工作。郭副总语重心长又让我们充满工作激情的讲话,让我们找到了超额完成2018年年度生产目标任务的方法和努力方向。
           许经理做了指导性讲话,他再次强调了产品质量的重要性,通报了当前严峻的市场形式,他的讲话高瞻远瞩、让我们更好的了解市场行情,更好的把握所纺品种与市场对接,使我们的效益最大化。
    王厂长的工作报告深入人心、鼓舞士气、明确责任目标、给我们提出了更高的工作要求、给我们广大员工充实了干好工作的无穷的信心和力量,他说:我们五厂紧跟董事会的部署,全体干部员工同心同德、顽强拼搏、锐意进取,牢记董事长的五大质量理念,秉承“四再”“四自”方针,以“双提”为中心,抓落实、提质量、挖潜增效、确保效益最大化,上半年综合质量指标超额完成公司指标;超额完成生产计划、效益利润居公司双向第一名的好成绩。
           回顾上半年工作:
           (1)团队建设:加强干部、员工两个队伍建设,营造良好工作氛围,各级领导率先垂范,员工培训成绩显著,提升员工素质。对我们管理人员和员工的综合素质、业务能力提出了更高的要求,迫使我们必须提高自身业务能力,加强学习、培训优化会干、能干、精干的员工干部队伍。
           (2)深化质量工程,严细质管理。“质量提升永远在路上”只有开始、没有结束。产品质量的保证,需要我们全员的共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”,产品的质量取决于每个员工的认知,只有每一位员工意识到产品质量的重要性,积极主动的为质量提升出主意、想办法,积极主动的去干,而不是敷衍塞责的去干,产品质量才能真正的得到提升。具体的整体质量的提升还有很多大量细致的工作要做:严细质量体系、严明质量纪律、严肃质量奖罚、夯实设备基础、抓严操作管理、找准质量弱项、提高工艺上机一致性,尤其关键纺纱通道工艺部件的运转一致性,为产品质量的一致性提供坚实的基础,抓死空调管理,最大限度为员工提供好的生活条件,为生产状态稳定奠定良好的基础。(3)规范完善管理体制、封堵一切漏洞、确保效益最大化。(4)成功举办了2018年操作运动会、涌现出一大批操作精英和优秀操作管理人员。(5)加强安全管理、杜绝安全隐患,是保证完成的重要条件。
           王厂长客观实际的总结了上半年所做的工作和成绩同时也指出了工作中存在的不足,并制订了2018年度下半年工作举措:(1)统一思想认识、明确共同目标、鼓舞全员士气、落实岗位责任主体。(2)正视不足、理性分析、扬长避短、借力提升(3)夯实五大基础管理是改善提升的根基(4)带队伍、正风气、入一线、鼓士气(5)科学规范管理、积极推进网络平台建设(6)安全工作常抓不懈。
           为了更好的超额完成2018年年度工作目标任务,大干下半年,前纺马学强主任、细纱曹中民主任、后纺张金光主任、技设处徐桂红处长四位主任做了表态发言,思路清晰、目标明确、信心十足,规划了各单位下半年的整体工作思路,更是对厂部、公司的工作承诺。
    荣获2018年上半年先进轮班、工段及先进个人共14人,身披红色荣誉绶带,精神抖擞、气质高昂,伴随着欢快的音乐声走向领奖台,各位领导给他们发了荣誉证书和奖励,这充分彰显了公司对技术员工的重视和爱戴。
           最后,徐处长为更好的把这次会议精神落到实处,她提了三点建议:1、会后各单位、各部门认真组织学习,领会这次会议精神,让每一位员工都明白甚至熟记各单位的工作计划、目标和措施,不留死角。2、围绕五厂年度总目标,修订各单位总目标和阶段性目标,责任到人、措施到位,确保各单位年度总目标的完成。3、希望荣获上半年的先进单位及先进个人戒骄戒躁,率先垂范并努力做好传帮带工作,争取在年终总结会上再次走上领奖台。有公司领导的科学决策,在纺纱五厂王学谦厂长的正确领导下,五厂全体干部员工深感信心百倍,紧密配合,齐心协力、创新思路、务实拼搏、严抓落实兑现,各项工作一定会做的更好,2018年我们一定能向公司交一份合格的答卷。(赵别菊    供稿)      

     
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