审计监察部召开审计检查督导工作会议

本报讯：在2月9日晚上由董事长主持召开的成本分析会议上，董事长安排部署了十四项工作，总经理强调了安全、质量、运营风险意识等问题。总公司纪委书记兼审计监察部部长郭冠生书记针对这次会议，于2月11日组织召开了审计监察部全体人员会议，就如何认真落实这次会议精神，郭书记强调应重点抓好以下点：

一、认真贯彻落实董事会的各项战略部署，提前介入、及时跟进，在完成例行审计检查督导工作的同时，把董事长部署的十四项工作作为重点，进一步加大审计监察督导力度，严格按照公司的规章制度开展工作，针对十四项工作制定具体的审计检查督导方案。对侵犯公司利益的人和事，对损害公司利益的人和事，对影响公司利益的人和事，对阻碍公司发展的人和事，进行全方位管控和监督，坚决彻底地予以纠正和打击。
二、针对董事长布置的十四项工作，以及总经理强调的问题，审计监察部将从以下八个方面来进行审计、监察和督导：1、伙房管理；2、财务管理；3、工资及相关项目管理；4、仓储管理；5、资金费用管理；6、预算内资金和招标比价管理；7、销售管理；8、安全管理。

三、进一步加大对各单位的抽查力度，凡涉及到购、销、项目建设、员工工资等事项的，全部在抽查范围，每月将根据工作情况，不定期抽查。尤其是对于吃里扒外、损公肥私、弄虚作假、损害企业和员工利益的行为，将严格从重处理。

四、加强举报督查与反馈工作，对于员工通过举报箱、手机短信等各种方式反映的所有问题，收到一件查处一件，快查快办，做到件件有回音，事事有结果，给举报员工一个圆满的答复。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。几年来的寒霜雪雨磨砺出了我们冠星人的铮铮铁骨，犹如大浪淘沙，显现了璀璨珍珠。潮起海天阔，扬帆正当时。为了冠星更加灿烂的明天，为了我们冠星人美好的生活，让我们以使饱满的热情，摒弃一切私心杂念，全身心的投入到火热的工作生活中去吧！（审计监察部 陈金学）